Expert-coaching
Het volgen van een training is een prima start van een leertraject, maar vaak
niet meer dan dat. Om het geleerde echt te laten beklijven moet het in de
praktijk worden toegepast.
Om dit te ondersteunen kunnen wij projectbetrokkenen begeleiden bij praktische
vraagstukken zoals:
- Het opstellen van
een projectplan,
- Uitvoerbare en
complete planningen maken,
- Het schrijven van voortgangsrapportages,
- Het maken van een risicoanalyse,
- Etc.
De manier van coachen wordt in overleg vastgesteld. Denk daarbij aan
gesprekken op de werkplek van de gecoachte of op een neutrale plek, feedback
per email, telefonische contactmomenten, of een mix daarvan.
Teamcoaching
Projecten worden in de regel uitgevoerd door nieuwe samenwerkingsverbanden.
Ook tijdens het project kan de samenstelling van het team veranderen. Hoe dan
ook, samenwerking in zulke situaties is niet vanzelfsprekend en behoeft
expliciete en vooral blijvende aandacht.
Wij begeleiden startende en 'rollende' projectteams bij het onderhouden van
een afdoende niveau van samenwerken. Dat doen we door op afgesproken tijden
sessies met het projectteam te faciliteren waarin de samenwerking centraal
wordt gesteld. Zulke sessies worden als verademend en openbarend ervaren
en geven nieuwe impulsen en inzichten aan mensen. Aanvullend en indien nodig
voeren we ook gesprekken in kleinere settings.
De coach houdt daarbij steeds scherp in de gaten of de randvoorwaarden voor
samenwerking zijn ingevuld. Denk daarbij aan vragen zoals:
- Heeft het team een gemeenschappelijk en consistent beeld van doel en
resultaat?
- Zijn rollen en verantwoordelijkheden duidelijk? En worden die goed ingevuld?
- Zijn er blokkades zijn die de effectiviteit van het team verstoren?
- Is het team in balans?
- Etc.